La double culture France-Allemagne fait partie du parcours, pas d'un argument marketing : formation d'ingénieur dans les deux pays, langue de travail, expérience opérationnelle des deux côtés du Rhin.
« Deux cultures, une direction. »
Marc Gohlke accompagne les actionnaires et comités de direction de PME et ETI industrielles en phase de transition : remplacement temporaire d'un dirigeant, pilotage d'un projet stratégique, structuration d'un développement franco-allemand. Vingt ans d'expérience industrielle, du R&D à la direction générale, avec une double culture France-Allemagne ancrée dans la formation et le parcours professionnel.
Intégration post-acquisition, lancement d'activité, repositionnement stratégique. Exemple : internalisation d'une activité laquage chez Dani Alu, passée de 20 % à 75 % de production interne — 40 emplois maintenus.
Intervention en remplacement ou en renfort de direction, pilotage de P&L multisite. 29 M€ de chiffre d'affaires et 110 collaborateurs pilotés sur 2 sites (Dani Alu) ; direction générale d'une PME aéronautique de 20 M€ de CA (DBC, 82 personnes).
Structuration de partenariats et développement de marché outre-Rhin. Trilingue français-allemand-anglais, double diplôme d'ingénieur TU Braunschweig / UTC Compiègne. Réseau CARA développé de 210 à plus de 400 membres, budget +20 %.
La double culture France-Allemagne fait partie du parcours, pas d'un argument marketing : formation d'ingénieur dans les deux pays, langue de travail, expérience opérationnelle des deux côtés du Rhin.
Basé à Poleymieux-au-Mont, déplacements en France et en Allemagne, Autriche, Suisse.