Die doppelte Kultur Frankreich–Deutschland ist Teil des Werdegangs, kein Marketingargument: Ingenieurausbildung in beiden Ländern, Arbeitssprachen, operative Erfahrung auf beiden Seiten des Rheins.
« Zwei Kulturen, eine Führung. »
Marc Gohlke begleitet Gesellschafter und Geschäftsführungen industrieller KMU und Mittelständler in Übergangsphasen: temporäre Geschäftsführung, Steuerung strategischer Projekte, Aufbau deutsch-französischer Entwicklung. Zwanzig Jahre Industrieerfahrung — von F&E bis zur Geschäftsführung — mit einer in Ausbildung und Laufbahn verankerten Doppelkultur Frankreich–Deutschland.
Post-Akquisitions-Integration, Aufbau neuer Aktivitäten, strategische Neupositionierung. Beispiel: Internalisierung einer Lackieraktivität bei Dani Alu, von 20 % auf 75 % Eigenfertigung — 40 Arbeitsplätze gesichert.
Einsatz als Geschäftsführer oder Verstärkung der Leitung, Steuerung multi-site P&L. 29 M€ Umsatz und 110 Mitarbeitende an 2 Standorten (Dani Alu); Geschäftsführung eines Luftfahrt-KMU mit 20 M€ Umsatz (DBC, 82 Personen).
Aufbau von Partnerschaften und Marktentwicklung im DACH-Raum. Dreisprachig Französisch-Deutsch-Englisch, Doppeldiplom Ingenieur TU Braunschweig / UTC Compiègne. CARA-Netzwerk von 210 auf über 400 Mitglieder ausgebaut, Budget +20 %.
Die doppelte Kultur Frankreich–Deutschland ist Teil des Werdegangs, kein Marketingargument: Ingenieurausbildung in beiden Ländern, Arbeitssprachen, operative Erfahrung auf beiden Seiten des Rheins.
Standort Poleymieux-au-Mont, Einsätze in Frankreich, Deutschland, Österreich und der Schweiz.